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《热点透视》福特汽车扭亏与管理层交接堪称经典案例_0

来源:新闻网 作者:导演 2019-07-27 12:06:17
《热点透视》福特汽车扭亏与管理层交接堪称经典案例 / 5 years ago《热点透视》福特汽车扭亏与管理层交接堪称经典案例2 分钟阅读(本文作者为路透专栏作家,以下内容仅代表其个人观点) 福特汽车执行长兼总裁穆拉利(左)与执行董事长比尔·福特(中)及运营长Mark Fields 5月1日在芝加哥出席活动。 REUTERS/Rebecca Cook撰稿 Antony Currie/Kevin Allison 编译 李春喜 路透纽约/芝加哥5月1日 -福特汽车()首席执行官(CEO)穆拉利的卸任,为美国企业界带来学习机会。在福特担任CEO的八年时间,穆拉利不仅演绎了一次经典的企业复兴,将福特汽车从废车场的边缘拯救回来。他与福特执行董事长BillFord以及其他董事在管理层交接方面所做的工作也值得称赞。 MarkFields被擢升至CEO一点不出乎意外,这表明交接的过程非常成功。Fields在2012年末被提拔至空缺已久的首席运营官(COO)一职,已被视为是明显的CEO接任者。现在COO这个职位将被取消。 在企业高管的甄选中,一旦任命了接任者,其他认为自己有望入选的高管往往选择离职,但福特没有发生这样的事情。这部分因为Fields在2012年的提拔是大范围调整的一部分。 而且,穆拉利在改变企业文化这一难题方面似乎也取得了成功,包括在高管层面。他提议举行周会,并开创承认错误和从错误中吸取教训的制度,这在福特内部建立起扩大共同承担与合作的工作环境。 比起穆拉利在2006年担任CEO时的状况,Fields所主掌的福特汽车已然更为强大;当年福特汽车正在大量流失资金,2006年底时净现金额仅为39亿美元,而且很快将会变得更少。福特核心的北美汽车业务遭受税前亏损159亿美元的重创。 然而到了2013年末,福特拥有净现金91亿美元,预计到2016年时将增长近一倍。重组后北美业务营业利润率接近10%,营收为890亿美元,较2006年高出29%,一跃成为表现最好的汽车企业之一。此外,福特也在全球最大成长中的汽车市场--中国取得了长足进展,目前市场份额为4.1%,而几年前几乎为零。 作为在福特任职20年的资深老将,Fields的任务绝不像驾驶定速巡航汽车那样简单。由于年轻一代开车减少,保持北美市场的增长动能变得愈发困难。ConsumerReports的调查显示福特汽车的质量有所下降。不过对于这些小困难,福特汽车在穆拉利带领公司复苏的过程中,早已学会如何应对。(完) (译文审校 张明钧) 路透全新邮件产品服务--“每日财经荟萃”,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。
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